短劇市場的快速崛起，不僅使多個短劇平台應運而生，催生出了一批精品短劇廠牌，也讓更多優秀的短劇創作者被觀眾看見。
近日，骨朵發起了「短劇風雲榜」係列專題（、、、），與多位短劇平台負責人、短劇廠牌的掌舵者、資深創作者進行了對話，從他們近年來製作出品的精品短劇出發，聊一聊他們在短劇領域的戰略布局、市場洞察以及對行業未來發展的獨到見解。
未來在快速迭代的短劇市場中，短劇還會演變出哪些新的可能性？爆款短劇的內容密碼究竟是什麽？各個互聯網大廠的加碼將會使短劇市場的格局產生哪些變化？
「短劇風雲榜」第五期對話者是海魚星空創始人 施航昱 。
紅果每個破10億播放量的短劇背後，都有一家實力強悍的短劇公司。而被譽為男頻短劇天花板的《老千》，背後的短劇公司正是短劇新銳廠牌海魚星空。
海魚星空是短劇領域裏的幾十家頭部廠牌之一。大股東馬小虎是番茄小說網站上的大神作者，創始人施航昱自己也是網文作家，2023年6月，他們從小說賽道闖進短劇賽道，開拍了第一部微短劇。之後一年半，海魚星空出品了27部短劇，與劉曉慶合作了《萌寶助攻五十歲婚寵》 。
今年春節檔，海魚星空打造了首部現象級男頻短劇《老千》，迎來了免費付費的雙連爆，因此在業內一炮而紅。之後便迎來了產能的巔峰期，每個月上線超過10部劇，爆款率超過50%。最近更是上線了《老千2》，實現了係列短劇的成功運作。
海魚星空從網文團隊到短劇團隊的轉型，是“網文基因+高產能+差異化模式”的成功，網文基因讓團隊擁有挑選IP的好眼光，高產能讓團隊擁有行業頂尖的速度，差異化讓團隊擁有獨一無二的先發優勢。這三點讓海魚星空從小團隊快速成長為百人規模的頭部廠牌。
對於短劇市場的未來，創始人施航昱表示：“目前女頻短劇賽道熱度高，但競爭也很激烈，我認為下半年男頻短劇會再度崛起，麻豆一区二区三区也會轉向做更多的精品男頻短劇。”
網文基因+高產能+差異化
短劇行業的頭部廠牌，每一家都有自己的獨特優勢，才能從激烈的市場競爭中脫穎而出。而海魚星空的獨特優勢就在於團隊擁有深厚的網文基因和強大的工業化產能。
海魚星空的創始人施航昱，畢業於杭州師範大學，大學的時候，就在各種網站上寫小說，因此認識了很多大神級小說作家，其中就包括《老千》的作者馬小虎。兩人看到短劇市場的崛起，認為這是一個很好的機會，便於2023年6月切入短劇市場，合夥創立了海魚星空短劇公司。
施航昱表示：“短劇和網文小說在爆款類型的重合度上很高。隻是短劇晚了幾年。很多短劇的大爆款，都能在小說中找到同樣的類型。但因為短劇的成本更高，所以對新品類的嚐試，沒有小說那麽容易，很多公司往往都是出現一個爆款之後，才會去嚐試新類型的製作。”
對於番茄小說IP的熟悉，讓海魚星空團隊擁有了內容上的先發優勢，在打造劇本時可以比很多同行更早知道什麽是好IP，什麽樣的IP更容易成為爆劇。施航昱表示：“很多人都覺得海魚星空成長得非常快，主要是因為麻豆一区二区三区編劇陣容好多都是網文大神。此外我覺得今年紅果春節檔對麻豆一区二区三区來說是最關鍵的機會，麻豆一区二区三区打造了現象級爆款《老千》。”
今年紅果春節檔打造出了4部首破10億播放量的現象級爆款短劇，單部短劇最高分賬突破1000萬。而《老千》更是憑借差異化的反賭博題材定位，贏得了許多觀眾的喜愛。這個成績，讓海魚星空一下子在業內打響了知名度，也讓公司有更多的現金流去衝擊更高的產能。“春節檔之前麻豆一区二区三区每個月上線4部劇，從3、4月份開始，麻豆一区二区三区每個月會上線超過10部劇，上半年的總產能達到了80多部劇。”施航昱表示。
海魚星空的高產能在短劇行業內是數一數二的，平均7到10天就能完成一部短劇的拍攝，40天就能將一部短劇從0到1推向市場，工業化效率遠超行業平均水平。而且在保持高產能的效率下，海魚星空還在追求品質的優越，無論是男頻的《老千》，還是女頻的《嬌鶯》，都是精品化之作。
施航昱表示：“麻豆一区二区三区公司上半年短劇的爆款率將近50%。爆款短劇的秘訣就在於劇本，劇本比製作更重要，重要性占比在80%以上。所以海魚星空最核心的資源就是編劇，麻豆一区二区三区公司每個月單是劇本的產量就有將近20本。”
海魚星空的公司規模目前在100人左右，其中將近50人都是短劇剪輯，有6個簽約導演，將近10個坐班編劇，還有很多穩定合作的編劇、導演。今年5月海魚星空開始布局藝人經紀板塊，簽約了十餘位短劇演員，公司將在短劇資源上給予他們支持。“雖然麻豆一区二区三区簽約的演員不是頭部演員，但麻豆一区二区三区公司打造爆款短劇的能力很強，我相信在公司的劇本加持下，麻豆一区二区三区打造的爆款短劇會捧出新的頭部演員。”施航昱表示。
海魚星空的短劇上線時，會同時走紅果免費渠道和付費投流渠道。像《老千》上線時，就是付費、免費渠道同時播放，兩邊成績都很好，不僅在免費平台上破10億，在付費市場上累計充值也超過了4000萬。
施航昱表示：“麻豆一区二区三区付費渠道、免費渠道都是和番茄合作。付費渠道和免費渠道之間可以互相帶動熱度，比如用戶在付費渠道上看到了某部短劇，可能就跳轉到免費渠道看完某部短劇，這會讓該短劇在免費渠道上的播放量更多，從而帶動免費渠道的營收。而免費渠道的營收，一般占短劇總營收的大頭。”
下半年男頻短劇將會再度崛起
最近，海魚星空在紅果平台上線了《老千2》，《老千2》延續了《老千1》的故事，講述了初六為查父死因，涉入哈北藍道，與鄒家勢力周旋，並最終憑借千術破局的故事。
導演慎始表示：“如果說《老千1》是大家與‘千術’的初識。那《老千2》就是讓大家更深刻地領略‘何為千術’。劇本中有句台詞可以很好地概括第二季的內容。“千非術，千乃道。不入此門，不解此道。”眼花繚亂的手法，隻是千術的基礎。對於人心的窺探才是進階“千術”。
《老千》係列，被許多短劇觀眾譽為是男頻短劇的天花板，相比於其他男頻短劇有三大突出優勢。首先這是一部反賭博題材短劇，立意比較好，比純粹逆襲打臉的男頻爽文，更容易讓女性觀眾接受；第二劇本好，原著作者親自操刀，用很多細節營造了一個立體複雜的賭場江湖；第三爽點足，節奏快，沒有重複傳統男頻短劇的純打嘴炮，而是用千術的強烈視覺衝擊，製造出了男主作為千門高手扮豬吃老虎的精彩爽點。
《老千》的成功也是“集天時地利人和”於一身。施航昱表示：“《老千》在番茄小說平台裏是頭部小說，很多人都想改，但沒法改。因為我的合夥人馬小虎就是作者，麻豆一区二区三区可以鎖定版權，整個劇本都是由馬小虎親自改編的，麻豆一区二区三区對《老千》也是寄予厚望。《老千》之所以能跑出10億的好成績，主要是因為差異化的定位。一開始男頻短劇非常下沉，市場上做的都是戰神類短劇，但今年男頻短劇市場湧現出了很多新的類型，比如反賭博題材的《老千》，家國大義主題的《一品布衣》，我認為下半年會湧現更多有社會意義的爆款男頻短劇。”
短劇市場的競爭早已到了白熱化的階段，從卷劇本，到卷製作，到卷演員，雖然短劇的品質在全方位地升級，但是留給製作方的利潤卻不多。
施航昱認為，女頻短劇的競爭要比男頻短劇激烈得多，“因為女頻短劇對演員的要求更高，尤其是一些甜寵曖昧戲份，如果啟用頭部演員，更容易出爆款。但是頭部演員的價格都在2萬以上，這個價格是相當高的，演員的成本有時候都能占到整個製作成本的50%，這樣的成本模式對短劇來說不太健康。”
“相比之下，男頻短劇沒有那麽卷，啟用腰部演員也可以出爆款。像《一品布衣》沒用頭部演員，也跑出了10億播放量的好成績。雖然部分男頻短劇的場景費、製作費相對高一些，但每天也就高幾千到一萬，啟用頭部演員每天就要高好幾萬。所以我覺得男頻短劇會比用頭部演員的女頻短劇成本低，隻要劇本好，同樣可以跑出來，而且投資回報率可能會更高。”
在紅果播放量破10億的20多部短劇中，雖然隻有2部男頻短劇，但男頻短劇的劇本明顯要比女頻短劇的劇本高一個段位，無論是《老千》還是《一品布衣》，在世界觀的搭建、情節的設計、群像的描繪上都更加出彩。劇本是男頻短劇衝向榜首的底氣，也是很多製作公司不卷流量演員的出路。
施航昱表示：“麻豆一区二区三区公司的戰略就是劇本中心製，劇本是最大的優先級，而不是演員中心製。有些公司可能會為了一個爆款演員去改劇本，但麻豆一区二区三区是不能接受的，所以麻豆一区二区三区一切都會以劇本為核心，去考慮選角。如果劇情需要用爆款演員，麻豆一区二区三区會毫不猶豫地用。如果劇情足夠硬，也不要求演員高度貼臉，那麻豆一区二区三区就不會用爆款演員。”
未來一年，海魚星空將把內容的重心從女頻短劇轉移到男頻短劇上，“麻豆一区二区三区上半年出品的女頻短劇很多，下半年麻豆一区二区三区會嚐試更多題材的短劇，會出品更多的男頻短劇，其他的內容規劃不變。此外麻豆一区二区三区現在短劇產量已經非常高了，是業內數一數二的高產能，麻豆一区二区三区也不打算繼續擴產了，反倒會收縮一些產能。”